Johnny C. Taylor Jr.
Johnny C. Taylor Jr. behandelt uw HR-vragen in een reeks VS VANDAAG Taylor is president en CEO van de Society for Human Resource Management, ‘s werelds grootste professionele HR-vereniging, en auteur van “Reset: A Leader’s Guide to Work in an Age of Upheaval.”
Lezers dienen vragen in en de onderstaande antwoorden van Taylor zijn bewerkt voor lengte en duidelijkheid.
Heb je nog vragen? Heeft u een HR- of werkgerelateerde vraag die u graag beantwoord wilt zien? Dien het hier in.
Vraag: Onze medewerkers melden consequent hoe graag ze werken bij ons kleine marketingservicebedrijf en zijn enthousiast over onze voordelen. We hebben echter nog steeds moeite met het invullen van de vacatures. Hoe kan ik het beste vertrouwen op onze medewerkers bij de aanwerving? -JC
Antwoord: In de nasleep van de pandemie is rekrutering een belangrijk aandachtspunt geworden, aangezien werkgevers proberen de veranderende voorkeuren van kandidaten bij te houden. Het benutten van uw personeelsbestand is een geweldige kans om uw wervingsinspanningen te ondersteunen en, idealiter, in contact te komen met mensen die gemeenschappelijke waarden delen met uw personeelsbestand. Het is geweldig om te horen dat uw werknemers graag voor uw bedrijf werken en uw voordelen waarderen!
U kunt op verschillende manieren op uw personeel vertrouwen. Overweeg een doorverwijzingsprogramma voor werknemers te gebruiken dat werknemers aanmoedigt om kwaliteitskandidaten door te verwijzen, waarbij geld wordt beloond als de doorverwezen kandidaten worden aangenomen. Geloof het of niet, kleine en middelgrote werkgevers hebben ontdekt dat het toevoegen van een stimuleringsprogramma voor verwijzingsvergoedingen van $ 1500- $ 2500 huidige werknemers enthousiast maakt, de gemiddelde tijd om vacatures in te vullen verkort en het behoud van nieuwe medewerkers verhoogt. Kansen om extra geld te verdienen maken werknemers altijd blij en stimuleren het moreel.
U kunt werknemers ook aanmoedigen om vacatures te plaatsen en relevante inhoud over uw bedrijf te delen op sociale media. Dit kan helpen om uw werkgeversmerk op te bouwen en de interesse te wekken van kandidaten die meer willen weten over uw bedrijf.
Laat medewerkers zien op je vacaturesite. Interview medewerkers en vertel ze waarom ze graag voor uw bedrijf werken. Vraag werknemers ook waarom ze van de voordelen houden.
Een andere optie om te overwegen is om huidige werknemers aan te moedigen beoordelingen over uw bedrijf achter te laten. De meeste kandidaten onderzoeken online werkgeversrecensies voordat ze solliciteren of een vacature accepteren. Werknemersreviews kunnen kandidaten helpen inzicht te krijgen in hun werkervaring en wervingsinspanningen ondersteunen.
Naast het vertrouwen op uw personeel om te helpen bij het werven, zijn er nog andere overwegingen waarmee u rekening moet houden. Als marketingbedrijf kent u het belang van branding. Het kan nuttig zijn om te beoordelen hoe uw merk wel of niet bijdraagt aan uw wervingsinspanningen. Analyseer uw sociale mediaplatforms. Kunnen kandidaten ontdekken hoe het is om voor jou te werken? Zo niet, overweeg dan om uw sociale media-pagina’s een boost te geven met informatie over uw voordelen, carrièrefuncties binnen de organisatie, uw missie en uw waarden. Foto’s van evenementen op de werkvloer en video’s van werknemers die vertellen over hun ervaring bij de organisatie kunnen mensen een beter idee geven van hoe het is om daar te werken.
Door deze stappen te nemen, ben je op weg naar meer succes bij het werven!
Carrière opnieuw opstarten:Hoe herstart ik mijn carrière na een onderbreking van het ouderschap? Vraag HR
Heeft u een bijlesdocent nodig?:Hoe zoek ik ondersteuning bij een zijwaartse loopbaanstap? Vraag HR
l een niche, maar ze spelen een belangrijke rol bij het schrijven van coderings- en processtandaarden voor onze nationale centra. Mijn werk heeft een enorme impact in het hele land en bespaart miljoenen dollars voor mijn bedrijf. In bijna 22 jaar heb ik slechts twee upgrades gehad vanwege verschillende eigendomswisselingen. In die tijd is de inflatie gestegen sinds mijn volledige salarisverhoging van 11% begon. Ik ben vernederd en schaam me voor mijn inkomen en de lift die ik krijg van mijn superieuren en onze HR-afdeling. wat kan ik doen – Ralph
Je frustratie is begrijpelijk. In zo’n lange carrière verwachten de meeste mensen grotere financiële voordelen, vooral als ze een positieve bijdrage hebben geleverd aan de groei en het succes van de werkgever op de lange termijn. U zult uw huiswerk moeten doen als u een productieve en gerichte discussie wilt voeren met uw management en HR.
Begin uw onderzoek op deze drie belangrijke gebieden:
1. Uw specifieke functie en professionele loopbaan in uw bedrijf en sector
2. De prestaties van uw bedrijf
3. Gegevens over uw branche en sector
Gebruik externe en interne bronnen om uw rolindeling te bepalen. Waar past uw salaris in het salarisbereik voor uw baan en uw omgeving? Is de functie starter of intermediair? Als dat het geval is, valt u mogelijk buiten het salarisbereik. Naast het salarisbereik hebben werkgevers vaak tenure-verwachtingen voor bepaalde functies. Uw verlengde ambtstermijn kan de verwachte deadline van uw werkgever overschrijden. Ze verwachten gewoon dat de baan overgaat naar een meer geavanceerde functie of dat er geen directe loopbaanontwikkeling is vanuit uw rol.
Begrijp uw bedrijf. Groeit of krimpt hun bedrijf in de markt? Het feit dat uw bedrijf meerdere keren van eigenaar is veranderd, kan duiden op de beperkte waarde van uw bedrijf. Als dat het geval is, zullen ze proberen de kosten, inclusief de lonen, te verlagen.
Begrijp uw branche. Hoe was de groei in uw branche? Vaak groeien slecht presterende bedrijfstakken alleen door fusies en overnames. Als uw branche niet organisch groeit, zijn werkgevers misschien terughoudend om geld te investeren als ze geen evenredig rendement verwachten.
Denk aan het grotere economische klimaat. Nu we een periode van economische vertraging ingaan en werkgevers grote ontslagen aankondigen, moet je heel voorzichtig zijn bij het onderhandelen over een nieuw salaris. Als je erg agressief bent, kun je worden vervangen.
Dat gezegd hebbende, denk ik dat u uw management en HR moet ontmoeten om respectvol om een verhoging te vragen op basis van uw loyaliteit, prestaties, bijdragen en ambtstermijn. Als u de grotere dynamiek begrijpt die bijdraagt aan de beslissingen van uw werkgever, kunt u de beste beslissing voor uw carrière nemen.